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기업 경영컨설팅이 왜 필요할까?

S&P 2022. 7. 4. 17:07
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안녕하세요.

S&P 중소기업 비지니스 지원센터입니다.

 

기업을 운영하시다면서 항상 다양한 문제들에 직면하게 됩니다.

단순히 제품을 잘 만들어서 좋은 생산성을 바탕으로 매출을 올리는 것이 전반적인 기업운영이라고 생각하실 수도 있지만

내·외부적으로 관리하여야 하는 것이 한 두가지가 아닙니다.

좋은 생산성을 갖추고 있음에도 불구하고,

기업의 안정화를 이루지 못한다면 기업 내부적으로 분명한 문제가 있어서

이후에 더 큰 기업 경영의 문제를 일으킬 수 있습니다.

그와 더불어 최근 2년 넘게 코로나로 인해 기업의 자금난 또한 피해갈 수가 없었죠..

이러한 내 외부적인 요인으로 인해 기업이 흔들릴 수 있기때문에 우리 기업을 충분히 점검할 필요가 있습니다.

기업의 자금, 세금, 재무, 노무 등을 잘 관리하여야 안정적인 기업을 운영할 수가 있습니다.

중소기업의 경영컨설팅은 전반적은 기업경영 뿐만 아니라 세무, 재무, 노무 등의 문제들을 파악하고

가지급금, 미처분 이익이영금, 가수금, 기업승계 등의 기업의 내부적인 문제에 집중하여 재무회계 환경 개선과 절세에도

도움을 주어 탄탄한 기업의 밑거름을 만들 수 있게 됩니다.

혹여 이러한 문제들이 현재 드러나지 않는다고 해서 경영컨설팅이 필요없다고 생각하시면 큰 오산입니다!

특히 미처분 이익잉여금과 같은 문제는 언제 터져도 터질 문제일 수 있기 때문에 사전에 대비하고 투명하게 처리하도록 해야합니다.

그래야 추후에 기업에 주는 리스크를 최소화 할 수 있습니다

우리 기업의 내 외부적인 경영상태 / 재무상태를 파악 및 점검하여 그에 따른 문제점을 파악하고 해결점을 찾는 것이 경영컨설팅입니다.

그래서 우리 기업이 가지고 있는 문제점을 객관적으로 판단하고 올바르게 개선하여야

우리 기업이 가진 성장성, 우수성을 더욱 발전시켜나갈 수 있습니다.

기업의 자금이 현재 어떻게 돌아가고 있는지 제대로 파악해야 현 우리 기업의 재무상태를 제대로 알 수가 있습니다.

우리 기업의 상황을 제대로 파악하고 있어야 정부에서 지원해주는 지원금을 확보하는데 어려움이 없습니다.

현재 정부에서는 어려움을 겪고 있는 기업들에 대해 많은 지원사업을 적극적으로 시행하고 있습니다.

이러한 지원사업이 무려 300개에 달하며 매년 매분기마다의 지원 요건, 내용들이 달라지기 때문에

기업을 좀 더 안정적으로 경영하기 위해서는 정부지원 사업에 대해서도 잘 파악해두는 게 좋습니다.

그러나 중소기업의 특성상 기업의 대표가 이러한 모든 것들을 스스로 파악하고 결정하기란 쉬운 일이 아닙니다.

믿고 맡길 수 있는 전문적인 경영컨설팅 회사에 도움을 받아 기업의 내부 리스크 관리부터 기업의 상태를 올바르게 만들어나가

정부의 다양한 혜택을 받을 수 있습니다.

대표님 혼자서 준비하는 것보다 기업의 맞춤 설계 컨설팅으로 탄탄하게 준비를 하기 때문에

자금승인의 성공확률이 높고 그에 따른 다양한 혜택을 받을 수가 있습니다.


기업을 운영하시다면 보면 많은 위기에 직면하게 됩니다.

하지만 경영컨설팅으로 함께 한다면 그 위기는 좀 더 현명하게 대처할 수 있으며

더 나아가 또 다른 위기가 발생하지 않도록 미리 차단하고 예방할 수도 있습니다.

위기에 직면하고 위기를 해결하면서 발생할 시간과 비용을 낭비하지 마시고,

위기가 발생하기 이전에 좀 더 저렴한 비용과 적은 시간을 투자하여 기업의 안정화를 이뤄나가는 것이

현명한 방법이라고 생각합니다.

대표님과 한마음 한뜻이 되어 기업의 성공을 이끌고 돕는 경영컨설팅 회사!

바로 S&P 중소기업 비지니스 지원센터입니다!

저희와 함께 기업의 안정과 성공을 이루어 나가시길 바랍니다!

국가 정책자금이 꼭 필요하신데 매번 거절을 당하시는 제조업 대표님들 !!

포기하지 마시고 S&P 중소기업 비지니스 지원센터의 문을 두드리세요!

저희가 힘이 되어 드리겠습니다.

 

[아래의 링크를 클릭하시면 1:1 상담문의가 가능합니다.]

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